O Mundo "Entre Aspas" 2

"O rio atinge seu objetivo porque aprendeu a contornar obstáculos."
Lao Tse,fundador do Taoísmo (século 7 AC)
"O mundo começou sem o homem e terminará sem ele."
Claude Lévi-Strauss (Bruxelas, 1908- Paris, 2009), antropólogo e historiador


"O valor das coisas não está no tempo que eleas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis." Fernando Pessoa (Lisboa, 1888 - 1935).

Querido amigo Carlos Eduardo Gaspar, obrigado pela contribuição - Fernando Pessoa é impagável, ótima forma de virar a página do 2009 e entrar aos pouquinhos no fascinante 2010! Saúde Sempre!

O Mundo "Entre Aspas" 1

"Progresso e catástrofe são lados de uma mesma moeda." - Hannah Arendt (1906-1975), filósofa americana de origem alemã

"Terá o medo da velhice superado o medo da morte?" - Lygia Fagundes Teles, escritora

"O importante é acreditar que a vida pode ser melhor. " - Oscar Niemeyer, arquiteto, completando 102 anos de vida em 2009.

fonte: Economista Joelmir Beting (blog)

Uma história de Natal (Natal Chegando 2)

Chega ali por novembro, Papai Noel olha a folhinha e suspira. Sabe que tem que fazer contas de chegada, “quantos presentes vou poder entregar?”. Tem sempre muitas crianças. "Muitas crianças". Isso martela-lhe o tempo todo na cabeça. “Muitas crianças – ainda bem que no Brasil, a campanha dos correios deu uma mãozinha, mas ainda é pouco, o mundo não é só o Brasil”. Puxa a calculadora, olha a janela e o vento lá fora. Vê o quanto sobrou das encomendas do Natal passado. Investe um tempo danado fazendo contas, aflito. “Meu Deus, são muitas crianças, poucos presentes”. No fundo ele sabe da realidade. Ele sabe que não vai conseguir o suficiente pra dar presentes pra toda a meninada, vai ter que priorizar.

Mas um dia Papai Noel abre sua caixa de correspondências e recebe, ele mesmo, um super presente de Natal. A carta é de um menino e diz: “Querido Papai Noel, tenho um monte de brinquedos legais e que não brinco mais. Por isso, eu e minha turma resolvemos ajudar e enviar pro senhor para que o senhor possa alegrar o Natal de outras crianças.”

E desde então, todo o ano, Papai Noel tem recebido ajuda de muitos e muitos meninos para que outras crianças possam ter um Natal mais feliz. Chegam brinquedos de todos os tamanhos, cores, nomes e lugares. Todos oferecidos com carinho e muito amor.
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Essa foi a forma que encontrei de sair da enrascada em que me meti quando meu filho de 6 anos quis saber “como era possível que crianças pobres não ganhassem brinquedos se Papai Noel era tão bonzinho??” Não preciso dizer como foi emocionante vê-lo começar a juntar brinquedos pelo quarto...

Nesse Natal, Muita Saúde!

Doença de Parkinson - Lições de Vida 2

Forma simples de explicar o Parkinson - doença que se caracteriza pela progressiva limitação dos movimentos. Sem mais nem porquê, os neurônios vão morrendo (e levam com eles a dopamina, um neuro-transmissor cujo papel principal é o controle do movimento, motivação e cognição).

Atinge pessoas entre 35 e 85 anos, mas tem seu pico entre os 50 a 60 anos. Segundo a Dra. Carmen Cavada (presidente da Sociedade Espanhola de Neurociência), a doença é diagnosticada quando já houve morte de mais de 50% dos neurônios e o cérebro já perdeu entre 60% e 70% de dopamina. Por isso, uma comissão gerenciada pelo Doutor José Ángel Obeso, diretor do Laboratório de Transtornos do Movimento do Centro de Pesquisa Médica Aplicada da Universidade de Navarra/Espanha, tenta desenvolver um modelo que permita estudar o Mal de Parkinson ANTES do aparecimento dos sintomas – chegando antes, talvez se possa ter melhores resultados no tratamento.

A pessoa com Parkinson normalmente apresenta tremores, lentidão de movimentos, rigidez muscular, desequilíbrio e alterações na fala/escrita. Este estado comumente leva o doente à ansiedade e à depressão. Pequenas atividades diárias como escovar os dentes, tomarum banho ou caminhar tornam-se verdadeiros desafios. Parkinson não mata, mas por ser progressiva e fragilizante por anos a fio, leva a outras doenças como a pneumonia, por exemplo. Tudo isso vai tornando a vida do parksoniano cada vez mais desafiadora.

A verdade é que muito é pesquisado, mas pouco se sabe ainda sobre como ele surge, assim como permanece incurável. Não existem evidências de que seja hereditário e a evolução da doença corre de acordo com cada paciente. Também não existe ainda nenhum teste específico para fazer o diagnóstico da doença de Parkinson, nem para a sua prevenção. Um fato importante é que o Parkinson não afeta a memória ou a capacidade intelectual do paciente e o seu agravamento faz com que a pessoa se torne cada vez mais dependente de seus familiares e responsáveis. E é aí que muitas vezes a coisa pega – a lentidão dos movimentos muitas vezes é folcloricamente atribuída à “velhice” ou “caduquice”. Nada mais inadequado e injusto.

A doença de Parkinson foi descrita pela primeira vez em 1817, pelo médico inglês James Parkinson. Ainda há muito esforço a ser feito para entender a doença.

Personalidades que foram ou são portadoras da Doença de Parkinson: Muhammad Ali, pugilista americano, Salvador Dalí, pintor espanhol; Michael J. Fox, ator canadense; Francisco Franco, ditador fascista da Espanha; Katharine Hepburn, atriz americana; Adolf Hitler, ditador nazista (presumivelmente um parksoniano); Papa João Paulo II; Ozzy Osbourne, músico inglês; Paulo José, ator e diretor brasileiro.

fontes:

Associação Brasil Parkinson - http://www.parkinson.org.br/explorer/index.html

Parkinson Online - http://www.parkinson.med.br/

Wikipedia, a enciclopédia livre.

Agência Efe - 14/12/2009

Doença do Parkinson – Lições de Vida 1

Estava lendo sobre o lançamento no Brasil de “Um Otimista Incorrigível”, auto-biografia do ator Michael J. Fox (trilogia “De Volta pro Futuro) – voltei no tempo, de quando tive muito próximo da Doença de Parkinson, trabalhando com Prolopa (L-dopa - principal medicamento no tratamento dessa doença), lá se vão 10 anos. Um dia meu chefe me pediu uma idéia para uma matéria sobre a doença e que causasse forte impacto. Queria uma matéria de capa, para veicular em nossa revista para clientes. Meio inconseqüente e, talvez, porque morava no Rio de Janeiro, tasquei “porque não entrevistar o Paulo José??” Morri pela boca – feitos alguns contatos, lá fui eu bater na casa do ator e diretor gaúcho, um dos mais renomados da história da TV Brasileira (e um famoso parkinsoniano) – “perguntar pra ele o quê? dizer pra ele o quê?”. Quem abriu a porta foi a Bel (hoje, Bel Kutner, quando eu ia imaginar?), sorriso lindo e acolhedor. Não foi um encontro, foi pra mim uma revelação, uma hora e meia de aprendizado sobre otimismo, autoconfiança e conhecimento (cacete, era o Paulo José, em carne, osso e ser humano! Meu herói desde os tempos de Chazan e Xerife!). Precisei perguntar pouco e falar menos ainda. Ele sabia tudo e dividia tudo - as descobertas, as derrotas, o amor pelo trabalho, a opinião dos médicos, o carinho das filhas e a motivação. Ali, naquele fio de tempo, eram dois gaúchos flertando idéias, sentados naquela cobertura ventosa do Leblon. - “Naquele toldo amarelo, veja. A Eva é uma guerreira, junto com o Zara o tempo todo, muito companheira”, me apontava a janela do apartamento da Eva Wilma, uns metros a frente, referindo-se ao ator Carlos Zara, portador de polineurite na época.

Saí de lá zonzo e acho que nunca mais me curei daquele dia. Por isso admiro o que gente como Michael J. Fox tem feito pela doença de Parkinson; é inegável. Há 10 anos aprendi e posso garantir que já tínhamos nosso Otimista Incorrigível aqui no Brasil, bem debaixo dos nossos olhos. Vida longa ao Paulo José, saúde!

p.s - no próximo post, mais detalhes sobre a Doença de Parkinson.

fonte: Wikipedia, a enciclopédia livre.

O Futuro nas Redes Sociais (Quais as que existem e pra quê?)

Eu insisto um pouco mais no tema “Redes Sociais”, porque creio francamente que no futuro não teremos outra coisa. É um fato matemático (veja o post de 26 de novembro “A Morte Anunciada do e-Mail). Mas tem um porém - tudo que é novo cansa e cansa sempre pelo mesmo motivo: falta de propósito. Foi assim com o e-mail, com os sites, com o celular.

Vejo que estamos perto disso acontecer no que diz respeito às redes sociais. Só vai ficar quem levar um pouco mais a sério isso, alguma finalidade. Mas pra não ficar só no entusiasmo vazio nem dizer bobagem, me pus a trabalhar, fui ver o que temos hoje e pra que serve, de forma estruturada:

Foco Social

Twitter (http://www.twitter,com/) - 40,5 milhões de pessoas - é muita gente mandando ver nos 140 caractéres do mini blog, muito usado também em marketing viral. Se as empresas criarem seus próprios twitters, será o fim mesmo do mail. Já pensou acompanhar as vendas/hora através do microblog?

Orkut (http://www.orkut.com/) - 60 milhões de pessoas: 70% são brazucas – pudera, pois a rede é a cara do brasileiro: o forte são as comunidades (grupos de discussão sobre um mesmo assunto ou afinidade). Num passado não muito remoto, houve desgaste de credibilidade por invasão de hakers, clonando perfis e de comunidades evocando o racismo, a pedofilia e outras aberrações comportamentais.

Facebook (http://www.facebook.com/) 300 milhões de pessoas interligadas e a fama se justifica: além de ser mais seguro que o Orkut devido aos inúmeros filtros bem costurados, tem ferramenta que não acaba mais e servem pra um monte de coisas – tem slideshare (para compartilhar apresentações), o FILES (pra guardar documentos importantes e/ou trocar com usuários) e até pra compartilhar um vídeo do Youtube, é muito fácil e rápido (Youtube videobox). Sem falar nos joguinhos e outras bobagens relaxantes extremamente interativas como o "Farmville". Mas cuidado, pois esses farmvilles da vida são um ladrão de tempo viciante. Jogar paciência já era....

My Space (http://www.myspace.com/) - hoje, possui mais de 60 milhões de usuários e é mais focado para artistas, pois abriga muito bem músicas e vídeos. Os demais estão se adequando a isso e com essa polivalência, talvez no futuro o My Space possa ficar sem muita finalidade.

Foco Profissional
Consultorias de RH e empresas em geral frequentam direto e reto esses sites à cata de perfis profissionais interessantes - a primeira imagem é a que fica. Veja algumas:

Linked In (http://www.linkedin.com/) e no Plaxo (http://www.plaxo.com/) - 20 e 15 milhões de perfis respectivamente - focados em quem quer se mostrar pro mundo corporativo. O Linked In ficou famoso por ser simples e bem estruturado – é fácil achar um ex-colega, dados de empresas de interesse, propostas de emprego, fóruns de discussão. O Plaxo é um Linked In “a Paisana”e se foca mais no aspecto social do usuário e suas atividades (permite interagir com sua agenda de tarefas no UOL, no Yahoo, Outlook...). – também é simples para navegar, mas não é tão intuitivo quanto o Linked In.

Naymz (http://www.naymz.com/) - Reputation Management and Networking for Professionals – é a nova ameaça ao Linked In, pois foca na reputação dos usuários. Ele endereça o perfil do usuário ao Google, o que ajuda a evitar os homônimos (isso é uma novidade bem interessante...). Aqui, se você paga, ganha mais poder no Google.

O ponto alto está em que essas redes já estão se conversando, ainda que não de forma integrada e simples para um usuário mortal (dá um trabalhinho postar a mesma coisa em vários lugares). Como tudo na vida, o SIMPLES prevalecerá e daí, já pensou? Mas tudo cansa...se não tiver o dito do propósito alí, rígido como um pai zeloso - o que torna as coisas pragmaticamente rápidas, menos exibicionistas, enxutas e...úteis. Com estas redes não será diferente - elas são hoje a nossa outra bandeira cravada em algum canto do mundo (como a casa da avó, o telefone fixo, a caixa de correio). Ou você ainda encontra pessoas que passam um e-mail só por fascínio e admiração ao Bill Gates?

O fato é que não ter o mínimo de atenção a tudo isso é um passo bééém precoce à exclusão digital prematura (o pleonasmo é proposital). E qual o meu propósito? Poder ajudar meu filho a ter o propósito dele logo, logo. (antes eu do que outro aventureiro, né...) Se não, qual seria a graça do desafio?

(fontes: revista INFO Exame, edição 23/ sites: How Stuff Works, Revista Versatille, Oracle)

Pfizer - estratégia para reduzir impacto da perda de patentes é comprar empresas

Comprar empresas, principalmente em países como China, Rússia, Turquia e Brasil para crescer nos mercados emergentes. Essa é a estratégia da Pfizer para compensar o fim da patente de medicamentos fundamentais para os seus resultados. Além da patente do Viagra, a empresa vai perder em dezembro de 2010 os direitos de exclusividade sobre o Lipitor, um dos mais populares remédios contra o colesterol alto. O Lipitor sozinho registra US$ 12 bilhões em vendas, o equivalente a 25% do faturamento global da Pfizer, que foi de US$ 48 bilhões em 2008.

Para reduzir a dependência de alguns produtos e aliviar o baque sobre os resultados, a Pfizer comprou em janeiro de 2009 o laboratório americano Wyeth, por US$ 68 bilhões. No Brasil, avaliou a aquisição da Neo Química, laboratório de capital nacional, com sede em Goiás, especializado em genéricos e similares.

Com a compra, abriria uma porta para ela mesma entrar no mercado de genéricos e lançar versões do Lipitor e do Viagra. O negócio, no entanto, foi fechado pela Hypermarcas. Segundo Adilson Montaneira, diretor de Negócios da Pfizer no Brasil, a empresa também pretende fortalecer a divulgação de suas marcas, mesmo após o vencimento das patentes. “Apesar de a Pfizer ser uma empresa de inovação em medicamentos, seu portfólio de produtos maduros é vasto”, diz Montaneira. “Aproximadamente 35% das vendas da Pfizer no Brasil são de produtos maduros, já estabelecidos.”

iG: Qual será a estratégia da Pfizer para lidar com o fim da patente de Viagra?
Montaneira: O vencimento da patente de qualquer medicamento sempre afeta, em maior ou menor grau, a indústria. É um processo natural do negócio farmacêutico, bem como de outros setores, e a Pfizer se planeja para isso. Para minimizar os impactos, investimentos em pesquisa e desenvolvimento de novos medicamentos, firmamos parcerias e fazemos aquisições. A compra da Wyeth sinaliza uma das estratégias da companhia, que pretende ser a maior empresa biofarmacêutica do mundo. Por outro lado, o vencimento de uma patente também gera oportunidades. O Viagra é a marca do segmento de disfunção erétil. Seu valor é incalculável. Nosso objetivo será defender essa marca junto aos médicos, pacientes e canais de comercialização. Acreditamos que Viagra continuará no mercado convivendo com genéricos e similares. Outra forma de lidar com o impacto da perda de patente é crescer no segmento de produtos maduros ou estabelecidos. Apesar de a Pfizer ser uma empresa de inovação em medicamentos, seu portfólio de produtos maduros é vasto. Estamos falando de medicamentos já consagrados. Só para se ter uma idéia, aproximadamente 35% das vendas da Pfizer no Brasil são de produtos maduros, já estabelecidos. Assim, somado os produtos inovadores e a linha de produtos maduros, seguiremos convivendo de forma saudável com a perda de patentes.

iG: Parcerias, aquisições estão nos objetivos da empresa?
Montaneira: Parte da estratégia de crescimento da Pfizer é investir em mercados emergentes. Sete países foram selecionados como prioridade nos próximos anos, entre eles o Brasil. Estima-se que o mercado brasileiro nos próximos quatro anos apresentará crescimento de 10% ao ano no mercado farmacêutico. Neste contexto, a empresa se valerá de todos os mecanismos e alternativas para atingir essa meta.

iG: Existe liminar para extensão do prazo da patente de Viagra? Como anda esse processo?
Montaneira: Em primeiro lugar é preciso esclarecer que a Pfizer não tem nenhum pedido de extensão de patente de Viagra. Houve um pedido de correção no prazo da patente do medicamento, porque a data estipulada no Brasil para o vencimento difere da contagem que a Pfizer entende como correta. A Pfizer entrou com uma ação judicial para corrigir a data da vigência da patente de Viagra de 2010 para 2011. A situação atual é: a Pfizer tem uma decisão judicial favorável à correção do prazo, tal como solicitado para a Justiça, e este processo está tramitando normalmente no Poder Judiciário.

(fonte: Último Segundo IG - Economia/ 13-12-2009, Alex Salomão)

Albert Barabási - Como um Cientista vê a Internet

Que a web imita e se confunde cada vez mais com a vida real, não é novidade. Mas ainda não tinha visto um artigo ou livro onde um leigo pudesse ter uma visão mais clara, estruturada e não folclórica sobre o assunto.

As redes sociais são como plantas, vírus, pessoas – se comportam à imagem e semelhança da nossa sociedade e à evolução natural. Como a gripe suína, se propagam através de redes de contato com pessoas e lugares os quais não conhecemos, rapidamente. Apesar de a internet ser uma estrutura de comunicação técnica criada pelo homem, a forma como navegamos e nos comportamos lembra à de uma rede orgânica, como as células, por exemplo. E uma célula precisa se alimentar, sobreviver e crescer e isso não pára, é cíclico.

O defensor disso se chama Albert-László Barabási, professor de física na Universidade de Notre Dame. Já publicou seu trabalho em quase tudo que é mídia científica e comercial, incluindo Science e The New York Times.

Barabási afirma que a internet não é tão democrática quanto se supõe, pois todos conhecem o Google, mas se você publica um site, quanto tempo levará para se tornar conhecido? Ou seja, você vira refém do Google, um super “hub” que “centraliza” tudo que está conectado (mais um repeteco da vida real). Gente só quer saber de gente bem conectada, cheia de links. Além disso, Barabási é taxativo em dizer que para ser competitivo, um site precisa ser simples, útil e atraente (senão, quem iria querer conectar?).

Albert-László Barabási está lançando no Brasil o livro “Linked – A Nova Ciência dos Netwoks” (Editora Hemus/2009), onde detalha a sua tese. Pra quem gosta de acompanhar o tema, vale a pena conferir (basta clickar no título e você o encontra na Saraiva).

(fontes: revista Galileu - Caiu da Rede é Gente - nov 2009/Administradores.com - o portal dos administradores).

Uma CPMF para Salvar o Clima

A CPMF foi criada em 1993 com o nome de Imposto "Provisório" sobre Movimentação Financeira (IPMF). Na época, era descontado 0,25% sobre todas as transações financeiras. Em 1996, a pretexto de criar receita pra financiar a saúde, o governo instituiu a CPMF (igual à IPMF) e a alícota baixou para 0,20%, para em 2000 subir para 0,38%. Apesar da prioridade ser a Saúde, pouco mais da metade seguiu realmente para essa finalidade. Em 2008, o imposto deixou de existir, dado alto índice de impopularidade, o que poderia pegar mal para o governo.

Pois segundo o jornalista Joelmir Betting, a CPMF brazuca acabou servindo de inspiração para uma proposta ousada e absolutamente inovadora na Cúpula do Clima em Copenhagen. Os franceses protocolaram a idéia de aplicar a invenção brasileira sobre o mercado financeiro global, ou seja, uma taxa de 0, 005% sobre cada movimentação financeira (hoje, 120 trilhões de dólares/dia). Comparado com o nosso, parece ridículo, não? No entanto significaria um caixa de 600 bilhões para que países emergentes pudessem bancar projetos para redução de poluentes. O Brasil inventou, mas a França acabou ficando com a patente política global...Se Vingar, Saúde!

(fontes: estadao.com.br/ - 13/12/2007

Joelmir Beting - O que eu Sei, O que eu Penso, O que Eu Acho - análise do dia 09/12/09)

BRASILEIRÃO 2009 - The Day After

Bem, agora já é passado e já sabemos o resultado, o Inter bravamente arrasou o Santo André por 4 a 1, mas...o Flamengo é Campeão Brasileiro de 2009, depois de um jogo onde nem Grêmio nem Flamengo foram imortais, num 2 x 1 daqueles mais safados. Mas, acreditem ou não, os Gremistas terminaram o domingo de barriga cheia, silenciosamente sorridentes, palitando os dentes e em paz de espírito. O vídeo abaixo, recebi de um amigo (é Colorado, claro - mandou rapidinho, segunda cedo, antes que caíssem no pelo dele). Foi feito sobre a montagem veiculada na ocasião da saída do Twitter do ár por algumas horas e jogado no Youtube (com enorme sucesso). Haja criatividade, ainda maior que a irracionalidade...

BRASILEIRÃO 2009 - Colorados viram Gremistas e Gremistas viram anti-Gremistas...Que é isso Tchê!

Não entendo de futebol. Não acompanho jogos, jogadas, campeonatos. Pra mim, é cinema mudo. Mas o Alexandre (meu primo e Colorado atento) me contou tudo, olhar faiscando. E meu fascínio diante da irracionalidade dessa paixão foi aumentando, quanto mais ele contatava sobre o que está acontecendo na final do Brasileirão 2009, entre Grêmio e Internacional. É coisa de gaúcho mesmo, alma pura. Querem ver?

Quatro times estão embolados na tabela: Flamengo, (64 pontos), Internacional, Palmeiras e São Paulo (62 pontos), mas o Inter leva a melhor porque tem 1 vitória mais (critério de desempate nesses casos). O último jogo da trigésima-oitava rodada calhou de ser Grêmio e Flamengo (domingo, 06/12/09), sendo que o Rubro está em primeiro lugar e o Internacional em segundo (já explico onde o Inter entra nisso). O Grêmio, por desempenho, chega ao final em sétimo (55 pontos) e se ganhasse o jogo, no máximo ficaria em sexto, o que não traria mérito algum...a não ser facilitar a vida do Internacional, coisa que nenhum Gremista sensato jamais cogitou na vida.

Mas pra entender a insensatez, precisamos chamar pro papo, outro jogo (ironicamente no mesmo dia e horário) Santo André e Internacional – é o seguinte: Santo André está para ser rebaixado, ou seja, assim como o Grêmio (porém com mais mérito), é outro chato pangaré atrapalhando o Internacional. Se ganhar, sai da zona de rebaixamento – dá pra perceber que os caras entrarão em campo mordendo tudo. Se o Inter perder, foi-se o campeonato, ou seja, Santo André e Internacional jogam pela sobrevivência!

E o Flamengo onde fica nisso tudo?? Se o Flamengo, alheio à cizânia sulista, jogar focado e ganhar, é campeão brasileiro, matando os sonhos do Internacional. Faz 17 anos que o Flamengo não ganha um Brasileirão – vai vir com sangue nos olhos. Detalhe: os quatro primeiros lugares praticamente já tem vaga na Libertadores.

Moral da história: Todo mundo enlouqueceu. O que se vê é uma campanha de gremistas torcendo contra o próprio time e colorados torcendo pelo Grêmio. O Grêmio entregar um jogo seria o cúmulo vexatório para o futebol brasileiro, mas fazer corpo mole não é proibido, só imoral. Já pensou se tivesse acontecido o seguinte Armagedon? E se o Grêmio estivesse na posição do Botafogo? Para não ser rebaixado, precisaria que o Internacional arrasasse o Santo André! Resultado: caravanas de ônibus do Internacional vestindo azul entoando o hino do tricolor Maracanã adentro enquanto uma torcida ensandecida do Grêmio invadiria o Beira Rio para defender as cores do Colorado no peito e na raça – estava feita a transfusão. Nem todos os psiquiatras do Rio Grande do Sul dariam conta do recado. Pronto, a expressão "secar" cairia em completo desuso. Gauchada “sui-gêneris” esse meu povo do Sul, não?? E Se Espirrar, Saúde, Tchê!

(fonte: Globo.com/ narração livre Alexandre Pophal)

Natal Chegando 1

Abro uma mensagem do meu amigaço Rico Teixeira (e um mp3 anexado) com um apelo simples pra me convencer a abrir o arquivo (sim, porque eu fujo de abrir anexos):

“As vezes me dá uma saudade danada dos meus filhos pequenos. Veja esta gravação do Brunno (com 28 anos hoje) aos 3 anos escolhendo um presente de Natal. Acho que tô ficando bobão. Meu olho encheu d'água.

p.s. Já escolhi meu presente de Natal pra este ano: quero um peixe!”

Quem não vai abrir uma mensagem destas, sem sequer saber o que tem lá dentro? O conteúdo é uma pérola rara. Somente a natureza das ostras e o coração das crianças são mesmo capazes disso - não tem jeito, é terra arrasada. Depois de ouvir, paro de respirar por 3 segundos e lembro do meu pequeno (que de fato, ainda é pequeno) - respondi então a mensagem do Rico da forma mais inspirada que pude:

Rico, é que passa tão, mas tão rápido... como diz o poeta Luiz Vieira – “Saudade é vontade de ver de novo”. E quando nos damos conta, a gente nem viu. Estivemos ocupados com a ausência. Sir John Lennon, rico e doidão o suficiente aos 34 anos, quando Sean Lennon nasceu, sabiamente fez o mundo parar por 5 anos anos e foi viver esse momento. Viva a loucura.

Só espero que tenhamos tempo pra curtir o futuro com eles e que cada sorriso que possamos endereçar valha cada uma das horas que não estivemos lá. Eles vão entender. Na verdade eles já entenderam. A gente é que não se acostumou com isso.

TOYOTA - A FÓRMULA DA INOVAÇÃO

Matthew E. May não veio com apenas mais um dos zilhões de livros sobre o histórico case de sucesso chamado Toyota. Esse é pra quem curte e tem interesse em aprofundar um pouco mais seu conhecimento sobre a filosofia Lean Manufecturing (pra resumir: menos desperdícios via melhoria de processos). A narrativa é dinâmica, pontuada de casos e "fábulas" do mundo corporativo (às vezes, apela para Esopo), grande parte ligadas à realizações da Toyota em seu constante processo de aprendizado. Matthew May é conselheiro da Universidade Toyota e teve papel de destaque na formatação do aprendizado organizacional da empresa por vários anos. E não precisa ser uma Toyota para perseguir o que o livro orienta, porque independente do tipo ou da proporção do negócio, é desafiador de qualquer jeito.

Ao final do livro, dá para entender porque na teoria parece bem mais fácil que na prática. É um processo que mexe com atitudes de vida, mais que com...processos (em outros livros sobre a Toyota isso não fica muito evidenciado). Vale conferir. Boa Leitura!

Para adquirir o livro - Fnac (apenas uma gentil comodidade pro leitor, o autor do blog não fatura nada com isso, rs).

(fontes: wikipédia e Lean Institute Brasil)

Nycomed planeja aporte no Brasil de US$ 300 milhões

Investimento nos próximos cinco anos deverá ser em aquisições de marcas e licenciamento. Para Luiz Eduardo Violland, presidente da Nycomed no Brasil, o potencial de expansão do mercado brasileiro é grande.

A companhia dinamarquesa Nycomed pretende investir cerca de US$ 300 milhões para promover a expansão de seus negócios no Brasil. Violland afirmou ao Valor que o crescimento da empresa será por meio de aquisições e licenciamento de medicamentos de marca, sobretudo.

"A empresa elegeu o Brasil para fazer seus investimentos. Também vamos crescer organicamente com nosso atual portfólio e por meio de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos", afirmou Violland. Os aportes deverão ser feitos nos próximos cinco anos, a partir de 2010. A última aquisição relevante de marca do grupo no país foi em 2003, com a compra da Neosaldina, que pertencia ao laboratório Abbott, por cerca de US$ 33 milhões. "Triplicamos as vendas do Neolsaldina nos últimos cinco anos", disse o executivo. Esse medicamento é exportado para a Colômbia e Argentina.

A escolha do Brasil como nova plataforma de expansão da farmacêutica reflete o potencial do mercado nacional com o aumento de renda da população e o maior acesso aos medicamentos. Violland se respalda também nos dados da OMS (Organização Mundial da Saúde), que projeta um crescimento desse setor no Brasil de 9% até 2013. "Pretendemos fazer um investimento no país 10 vezes maior que a nossa última aquisição [de US$ 33 milhões]", afirmou Violland. O mercado de medicamentos genéricos para o grupo ainda não é prioridade, mas a empresa não descarta totalmente esse segmento. Segundo Violland, a aquisição nessa área só ocorrerá se houver uma boa oportunidade. "A expansão do grupo se dá por meio de alianças e licenciamentos", justificou.

O laboratório aguarda aprovação da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) para a liberação do remédio Roflumilast, que deverá ser aprovado nos próximos dois anos, informou Giles Platford, vice-presidente executivo de operações comerciais da empresa no país. O medicamento é indicado para doença pulmonar obstrutiva crônica (DPOC). Platford não acredita que a resolução nº 44 da Anvisa, que restringe a venda de medicamentos pelo canal OTC (Over the Counter, depois do balcão em inglês) e que entra em vigor a partir do início de 2010, vá afetar o desempenho das vendas do grupo. "Estamos preparados [para atender à resolução]." O canal OTC responde por um dos principais meios de venda do grupo no país. A marca Neosaldina pode ser vendida sem prescrição médica.

As vendas de remédios hospitalares também tornaram-se uma boa aposta da companhia. A empresa tem como foco medicamentos para problemas respiratórios e gastrointestinal. O grupo dinamarquês, com sede na Suíça, é um dos maiores do setor fármaco controlados por fundos de private equity. Em 2008, a companhia registrou faturamento líquido de ¿ 3,4 bilhões. A empresa está entre as 30 maiores do mundo e é a 15ª no mercado global OTC. No Brasil, a companhia tem uma fábrica na cidade paulista de Jaguariúna. Ainda não há planos da empresa para ampliar ou mesmo construir nova unidade no país. No mundo, a empresa tem 19 fábricas.

Além do Brasil, o grupo também está fazendo suas apostas em outros países do Bric (Brasil, Rússia, Índia e China). A Rússia deverá receber investimentos para a construção de uma nova fábrica.

(fonte: Valor Econômico 26/11/2009)